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    ?新班子訪談 | 房屋局局長何永賢:引進新技術加快建屋

    2022-07-22 04:23:31大公報 作者:曾敏捷、王亞毛、蔡文豪
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    大公報2022年7月22日A5版

      “解決房屋問題是困難的,但我希望大家卷起衣袖就去做。”房屋問題是特區政府新班子施政的“重中之重”,新任房屋局局長何永賢接受《大公報》訪問時表示,房屋問題是民生痛點,房屋局將透過引進創新技術助建屋“提速、提效”,包括進一步應用組裝合成建筑法(MiC),縮短建屋周期。

      何永賢透露,房屋署已物色多個公屋項目采用MiC,涉及約二萬個單位;署方并正逐個項目檢視,能否加快公營房屋地盤轉交流程,加快建屋。

      公屋最新平均輪候時間上升至6.1年,創23年新高;私樓樓價連續12年使香港成為全球最難負擔的城市……住不上公屋、買不起私樓,是不少港人的困境,房屋問題成為香港的民生痛點。加入政府30年的何永賢,毅然接受挑戰,成為新一屆政府的問責團隊的一員,出任政府架構改組后的房屋局局長。她接受任命后首次見公眾時承諾,“我會團結大家,一同幫手為更多的家庭營造幸福。”

    圖:新任房屋局局長何永賢表示,房屋局將透過引進創新技術,縮短建屋周期。

      “建屋量是一定要達到的,甚至每天都有人希望我們做快些,我也要求自己一點一點向前,在思考如何應對壓力時,構思進步的方法。”何永賢接受《大公報》訪問時指出,本港的房屋問題累積多年,涉及種種不同原因,解決房屋問題是困難的,她期望社會在回歸理性討論的基礎上,集中資源及精力,共同解決房屋問題。

      組裝合成法省時減人手

      香港房屋問題涉及土地供應、城市規劃、地價政策、資源分配等不同問題,被視為深層次社會矛盾的癥結。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在新一屆政府就職禮上,提出了“四點希望”,包括希望切實排解民生憂難,并舉例“盼望房子住得更寬敞一些”,寄語新一屆特區政府“拿出更果敢的魄力、更有效的舉措破難而進,讓發展成果更多更公平惠及全體市民。”

      何永賢認為,國家主席對房屋問題提出了清晰的目標,特區政府必定會“民有所呼,我有所應”。她會做好協調工作,期望不同部門能密切合作,把解決房屋問題放到較優先的次序。

      行政長官李家超在競選政綱提出,以進一步提速、提效、提量為目標,加快造地建屋速度,縮短公屋輪候時間。何永賢向《大公報》表示,房屋局將透過引入更多新技術加快建屋,包括進一步應用組裝合成建筑法,以及無人機、試水機械人等各種新的建筑技術及工具。

      何永賢提到,她出任建筑署署長期間,帶領建筑署團隊與承建商合作,采用MiC技術,短時間內完成多項檢疫設施、臨時醫院和社區隔離設施,成效顯著,“除了加快建筑速度,我們希望地盤可以更安全、更環保。”何永賢表示,MiC采用“先裝后嵌”概念,把建筑物分成多個獨立單元,人手密集和需時較長的工序都先在廠房完成,再運往工地裝嵌,如“砌積木”般疊起,可有效縮短工地施工時間,更可望減少工地所需人手。“以早前建造檢疫中心為例,當時香港(的工地)有7000人開工,內地(的工廠)也有7000人,我們可以想像,若全部工序都在香港進行,要在香港在找1.4萬、1.5萬個工人,是非常困難。”

      研加強部門協作減省程序

      至于無人機、試水機械人等新工具應用,何永賢說,現時已有公務工程及房委會項目試用,成效不錯,日后可望更廣泛應用。她又提到,新技術的應用不但可望提升效率,更可望吸引年輕人,甚至是女士從事建造業,有助解決建造業人手不足及從業員老化問題。

      “我經常跟其他人提到一個例子,在參觀科學園一個項目時,一個女孩拿著iPad向我們介紹項目建造情況,我留意到這是一位優雅的女士,她甚至做了漂亮的立體指甲,可能以往大家不會想像到做建筑的人會涂指甲,但因為有了科技工具,女孩子做地盤都不是難事,這就令我們在人力資源上有了更多空間”政府近年積極把MiC引入各項公共工程,研究顯示,采用MiC的施工時間,較傳統建筑方法縮短近一半,并減少最少一成建筑成本,同時提升工地生產力至少一倍或以上。

      被問到會否要求房屋署就采用MiC等新技術設定指標,何永賢未有正面回應,但表示房署已物色多個項目采用MiC,涉及約20000個單位,她形容是個好開始。

      除探討進一步應用新技術,何永賢亦透露,研究加強不同部門協作減省程序,加快興建及落成公屋。

      優化過渡屋 讓劏房籠屋成歷史

      本港現有逾22.6萬人蝸居劏房,很多劏房環境惡劣。房屋局局長何永賢上任后首次落區,就是到深水埗探訪籠屋、板間房和劏房住戶。她接受《大公報》訪問時表示,劏房的環境是“去過的人都覺得很難接受”,透露局方正思考如何優化過渡屋,為劏房居民盡快提供適切居所。

      “香港是一個進步的城市,但不少人仍居住在(劏房)這樣的環境,每個認真想過這個問題的人都很難接受。特別是一些長者,他們年輕時為這個城市付出過,我們是不是應該給他們提供更好的環境呢劏”何永賢表示,早前探訪劏房居民后,已即時聯絡建造業議會,希望議會為劏房戶提供義工服務,例如探訪、協助維修等,得到議會正面回應。

      為紓緩居住環境惡劣和長時間輪候公屋家庭的壓力,上屆政府提出興建過渡性房屋。何永賢認為,過渡屋是較快的方法,提供較適切居所,初步聽到的反饋都很正面,故房屋局正思考“過程中是否有一些空間可以做”,例如營辦團體在建筑過程中有沒有需要協助或再優化的地方。

      政府建屋 民間團體營辦

      政府在2020年推出“支援非政府機構過渡性房屋項目的資助計劃”,資助民間團體建造及營辦過渡屋項目。不少營辦過渡屋的民間機構沒有建屋經驗,反映建屋過程困難重重。社會有聲音認為,政府在過渡屋方面,可扮演更積極角色,例如由政府建屋,再交由民間團體營辦。

      探訪公屋戶 落地盤了解情況

      政府新班子上任大半個月,雷厲風行推出不少新政策和措施,包括成立兩個工作小組,分別針對土地房屋供應和公營房屋建設,并承諾100日內提交具體建議報告。房屋局局長何永賢上任后亦頻頻落區,探訪劏房及公屋居民,踩入地盤了解工程進度。

      “可能因為我是建筑師出身,我喜歡親自到前線落地盤,一方面可以接觸及鼓勵同事,也可以在地盤了解實際情況,看看有沒有空間可以做得更快,盡快處理阻礙發展的問題。”何永賢曾形容,現屆政府的團隊是行動型。她透露,自己在7月1日未上任前,已開始規劃落區及落地盤安排。

      何永賢說,在建筑署多年,曾負責興建不同政府部門的設施,笑謂“其他十幾個(政策)局都係我嘅客”,她認識不少部門的同事,亦熟悉政府部門的運作及撥款流程。

      她期望各個部門都協助加快建屋,“房屋問題真是要大家多多幫手,有咩問題我就親自打電話同大家溝通。”

      做事似行山 一步步邁向目標

      辦公室陳設往往可以反映一個人的愛好、一個人的處事風格。首次到訪房屋局局長何永賢的辦公室,沒有想像中華麗,首先映入眼簾反而是一片生機勃勃的綠植,窗邊、辦公桌旁擺放大大小小的各式盆栽;簡約的胡桃木辦公桌上,一塊近一米長的“WINNIE HO”字樣名牌,甚是引人注目,而辦公桌前是兩張橡木色的簡易木板櫈,辦公桌后則是十多個紙箱。

      “雖然這里有不少盆栽,但都是很容易打理的品種,不需要花太多時間。有時幫它們澆水、處理枯葉,不但可以放空一下,還可以有一些啟發。”何永賢向大公報記者說,幾年前開始在假日行山,喜歡沿途欣賞大自然景色及各種植物,令她得以保持開闊的心境,去接受不同的事物和思考,“一草一木,變化無窮無盡,我相信解決問題的方法,其實都可以無窮無盡。”

      接掌房屋局后,何永賢預期工作會很忙碌,而行山經驗給她不少啟發,“我有時會鼓勵自己,做事與行山一樣,無論多遠的路,都是由前面那一步開始,一步加一步走出來的,不要小看每日的一小步。我以前常與建筑署同事分享,如果每日進步0.5%,一年365日之后再計算,就可以進步六倍。”

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